|
Çalışanlarımızın her alandaki gelişim ihtiyaçlarını destekleyerek, gerek yüz yüze gerekse e-öğrenme çözümleri ile çalışanlarımızın duydukları her alanda gelişimlerine imkân sunmaktayız. Kurumsal değerlerimizi destekleyecek ve insan kaynağımızı geliştirecek uygulamaları şirketimize entegre etmekteyiz. |
Yetenek ve Yedekleme Yönetimi süreci kısa, orta ve uzun vadede ihtiyaç duyulacak iş gücünün belirlenmesi ve bu ihtiyacın şirket bünyesindeki yüksek performans ve potansiyelli çalışanlarla karşılanması amacıyla çalışanların değerlenmesi ve geliştirilmesine yönelik sistematik bir süreçtir. KÜMAŞ’ ın büyüme yolculuğunda önemli bir yeri olan süreç Şirketin stratejik önceliklerini yerine getirmek için yeterli sayıdaki ve nitelikteki iş gücüne ulaşılmasına dair süreçleri harekete geçirir. |
Performans Yönetimi Sistemi ile şirket içinde yüksek performans ve sürekli gelişim kültürünü desteklemek için, kurumsal stratejiden bireye kırılımlı bir sistem ile adil, yalın, şeffaf bir değerlendirme ve geri bildirim sağlanmaktayız. Performans kategorisine bağlı olarak çalışanlara bireysel puanları doğrultusunda prim ödüllendirmesi yapılmaktadır. Çalışanlara ölçülebilir bir değerlendirme ve motive edici bir çalışma ortamı oluşturmayı hedefliyoruz. |
Şirket stratejimizi destekleyen, rekabetçi, adil, yetkin insan kaynağına, yapılan işin boyutuna ve sektörün yapısına uygun olarak belirlenen bir ücret sistemi kullanıyoruz. Mavi Yaka Ücretlendirme Toplu İş Sözleşmesi ile ilerlemektedir. |